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苏中建设集团总裁陈永明一行莅临我司进行工程总承包项目管理模式交流
发布时间:2020-07-07点击数:2804

7月2日下午,江苏省苏中建设集团股份有限公司(以下简称“苏中建设”)总裁陈永明携公司中高层管理团队一行14人,莅临我司调研交流。

双方就“公司项目管控逻辑、EPC项目如何管理、成本管控、标准化和信息化建设、考核体系建设”等方面进行了深入探讨。万博建设董事长滕鹰、总裁饶振水及有关领导参加了交流会。

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万博建设董事长滕鹰对业内知名建筑企业-苏中建设团队的到来表示热烈欢迎,同时也十分感谢苏中建设为我们传经送宝。他在致辞中介绍了万博公司的基本情况及发展战略,并重点分享了我司深化转型,深度推进EPC业务发展取得的成果以及在探索EPC项目管理方面总结出一套自己的管控逻辑(法人管项目+四化建设+事业合伙人机制+文化牵引)。

苏中建设总裁陈永明对万博建设在EPC工程总承包领域转型取得的成绩表示肯定,并重点介绍了苏中建设的发展历程、市场布局、组织管控、项目管控逻辑等。

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EPC项目管理是此次交流的重要主题。

近年来,EPC作为一种新兴的工程总承包模式,被越来越多的建筑企业实践。我们走了一些弯路,也总结了很多经验,探得了EPC项目管理的一丝奥秘。东莞EPC模式现状与难题?房建、基建、乡建板块EPC管理有什么差别?设计管理如何分工?利益如何分配?……这些经验的分享都引起了苏中建设领导的关注。

苏中建设是一家全国首批房屋建筑工程施工总承包特级资质企业,致力于投资、建设、运营,以工业与民用建筑为主,集建筑设计、设备安装、装饰装潢、市政公用工程、消防工程及海外工程业务于一体,具备承建城市综合建设、大型公用设施、超高层、大型工业厂房等工程的总承包能力。苏中建设是全国知名的"南通铁军"主力之一,江苏省建筑施工龙头企业,中国500强企业、中国民营企业500强,2019年施工产值达706.9亿元,有着非常成熟的经营模式和管理体系,让我们在各方面有了新的认识和思考。


交流会后,滕董接过了苏中建设赠送的兰竹丝绸画。祝福苏中建设和万博建设友谊长青,长期互相交流学习;祝福两家企业再攀高峰、节节高升,共建中国建筑业美好未来!

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